【题库】咨询工程师组织管理高频考点:矩阵式组织结构的缺点

2018-07-01 19:26

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  (1)项目管理平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的。

  (2)信息回比较复杂。在这种模式下,信息回比较多,既要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题。

  (3)项目处于多头领导状态。项目正常情况下至少要接受两个方向的领导,即项目经理和所在部门的负责人,容易造成指令矛盾、行动无所适从的问题。

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